Когда открывается новая IT компания, встает важный вопрос о поиске компетентного персонала для нее. Конечно, можно попробовать сделать все самостоятельно, но это отнимает слишком много времени. Для того чтобы сделать все быстро и качественно, лучше всего довериться профессионалам. Тогда IT компания и ее представители смогут направить свою энергию на более важные вещи.
Как аутсорсинг позволяет быстро решить проблемы ИТ-компании
На самом деле, причин, по которым работа доверяется профессионалам, достаточно много, но если говорить об основных, то вот они:
можно не переживать об упущенной выгоде. Часто бывает такое, что, если не закрыть позицию в установленные сроки, то проект приходится ставить на паузу, что означает серьезные финансовые потери для компании. Аутсорсеры готовы найти подходящих специалистов даже в самые короткие сроки;
агентство работает в том формате, который удобен клиенту – закрывает вакансии под ключ, просто подбирает кандидатуры и так далее;
наличие собственной рекрутинговой базы, что актуально в большинстве случаев, но на IT-рынке особенно. В базу включаются только проверенные работники с подтвержденными компетенциями, что действительно удобно для клиента.
Рекрутинговая компания – лучший вариант для закрытия вакансий
Надо сказать, что на рынке ИТ-проектов спрос на хороших специалистов часто перекрывает предложение. Если джунов на рынке много, то остальных уже гораздо меньше. Соответственно, даже если у компании есть собственные HR-сотрудники, это вовсе не означает, что они справятся с задачей, особенно если профессионалов под проект необходимо набрать в короткие сроки.
Конечно, аутсорсерам нужно будет заплатить за их работу. И если речь идет об аутсорсинговой компании по подбору персонала, которая известна своей репутацией, то заплатить немало. Но в итоге это обычно оказывается правильным решением, поскольку для клиента подбирают подходящих сотрудников, которые отлично выполняют свои обязанности и тем самым быстро покрывают расходы.
Само собой, когда часть нагрузки переносится на внешних исполнителей, это также оказывает существенное положительное влияние на внутренние бизнес-процесс компании. А все из-за высоких темпов найма: когда все вакансии закрываются вовремя, то и к реализации проекта можно приступать без промедления.
